胜达集团2014年靠什么挣了112亿？

　　近年来，胜达集团不断探索与实践企业转型升级的新途径、新方法，走绿色包装之路，通过机器换人、两化融合、精准化管理等创新手段，努力打造智能化工厂，实现企业质的改变；通过商业模式的创新，采取“强强联合，兼并重组”等方式，实现企业量的增长，使胜达包装始终保持全国包装行业的龙头地位。

　　尤其是去年，胜达集团积极响应政府发展“智慧化经济”号召，对各生产环节进行了全方位的智能化改造。

　　在纸包装流水线升级上，引进了国际一流的生产设备和管理系统，实现了生产线联网，生产过程信息化、集约化管控。

　　在浆纸产业生产技术改造上，引进了自动软抽切纸机、软抽双头包装机、盒抽面巾纸折叠机、自动套袋方巾包装机等设备，全面提升了生产自动化水平，有效减轻了员工劳动量。

　　在商业模式上，胜达大胆创新，利用网络平台整合客户资源，降低销售费用，打造包装产业服务一体化模式，建立智能物流系统，确保产品准时发货。

　　推行并购战车，打造包装行业航母

　　向行业老大迈进，胜达一路踏实走过。目前，胜达已在杭州、苏州、成都等地建了十几个纸包装生产基地，并不断寻求新的合作。

　　2004年，胜达收购了江苏双灯纸业有限公司股权，并对该公司实行了资产重组，通过资源优化配置和技术优势互补,使企业自主创新能力和行业影响力、控制力、带动力得到显著提高,实现了包装产业链的上下延伸。

　　2012年，胜达出资1.28亿元成功重组卷烟商标包装、真空镀铝包装的龙头企业——“爱迪尔”包装公司，有效扩大了胜达集团包装产品覆盖面。

　　2014年下半年，胜达成功并购四川成都包装龙头企业，成立了“成都胜达中天包装有限公司”。

　　如今，胜达集团紧紧依靠互联网技术成立了“杭州包印网络科技公司”，建立了包装印刷网络商城。凭借自身的技术研发团队和全国布局的生产基地，为客户提供综合包装设计方案。